Le défi de la double tâche pour les patients atteints de la maladie de Parkinson

Chez Gondola Medical Technologies, nous avons observé que le double emploi est un véritable défi pour de nombreux patients atteints de troubles neurologiques tels que la maladie de Parkinson. La capacité de marcher tout en parlant ou en réfléchissant à un problème complexe est souvent considérée comme allant de soi. Cela ne demande généralement pas beaucoup d'efforts cognitifs. Cependant, la marche n'est pas si simple, car elle repose sur une coordination efficace de plusieurs muscles et sur des ajustements continus de la posture. La plupart des gens la perçoivent comme presque automatique, car elle est en grande partie gérée par un ensemble de noyaux cérébraux profonds situés dans notre subconscient et appelés ganglions de la base.

On sait que des pathologies telles que la maladie de Parkinson, les accidents vasculaires cérébraux et d'autres troubles neurologiques interfèrent avec le fonctionnement normal des ganglions de la base, transformant la marche et de nombreuses autres actions automatiques de la vie quotidienne en un véritable défi pour le cerveau. Lorsque les ganglions de la base ne parviennent pas à coordonner des ensembles d'actions complexes, d'autres zones du cerveau doivent assumer la responsabilité de cette tâche pour laquelle elles ne sont toutefois pas structurées de manière optimale (Wu T, 2015). Les zones corticales, physiologiquement et anatomiquement conçues pour effectuer des tâches cognitives supérieures, sont souvent contraintes de devenir responsables de la plupart des comportements automatiques, tels que la marche, à mesure que les noyaux glycémiques se détériorent. Cela se traduit par l'apparition des premières anomalies de la marche que nous observons chez la plupart des patients atteints de la maladie de Parkinson et d'autres maladies neurologiques. À mesure que les zones corticales prennent le contrôle de la marche, ce processus devient moins automatique pour les patients, dont le cerveau doit réfléchir à la planification, à l'exécution et à l'achèvement de chaque pas.